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Wie Führen mit Werten zu einer innovativen Unternehmenskultur beiträgt

Führungskultur neu gestalten, neues Denken wagen und Visionen erarbeiten: Eine erfahrene Unternehmerin und Ethikerin unterstützt Unternehmen durch fundiertes, praxistaugliches Wissen für wertorientierte Erfolgskonzepte zum Thema Führung und Unternehmenskultur 4.0.

Was bedeutet Wertschätzung für ein Unternehmen?

Was sind Werte? Was bedeutet Wertschätzung? Wovon hängt die Existenz einer Organisation ab? Erfolg hängt maßgeblich mit Werten zusammen - wie glaubwürdig ein Unternehmen ist, ob eine Vertrauenskultur gelebt wird, wie gut die Unternehmenskommunikation in alle Richtungen funktioniert. Damit Werte bestehen und wirken können, müssen sie gelebt werden: ununterbrochen, von allen Beteiligten. Andernfalls kommt schnell Frust auf.

Werte zeichnen sich dadurch aus, dass sie von ihrer Definition her auf das Gute hin orientiert sind also auch auf eine gute Führungs- und Unternehmenskultur und damit auch auf unternehmerischen Erfolg. Nur wenn gelebt wird, was zuvor geltend gemacht wurde, entsteht Authentizität. Authentisches Handeln schafft Vertrauen und fördert den Zusammenhalt in einer Gemeinschaft - weckt Begeisterung und setzt somit die benötigte Energie frei. Dabei sind immer Emotionen beteiligt - das ist menschlich, ohne Emotionen kann keine Faszination entstehen.

Belegt ist, dass Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher sind, wenn sie die definierten Werte wirklich leben, wobei die Werte Vertrauen, Freiheit, Zuverlässigkeit, Verantwortung, Fairness und Integrität im Vordergrund stehen.

Führen mit Werten - privat und beruflich neue Dynamiken freisetzen

Werte gehören zum Charakter eines Unternehmens
Werte gehören zum Charakter eines Unternehmens

Wer selbst nicht zielführend agiert, kann auch andere Menschen nicht führen. Doch Menschen sind dankbar für eine wegweisende Führung. Nur durch eine aktivierende Dynamik kann ein angenehmes Betriebsklima entstehen, können zufriedene Mitarbeiter ihre ganze Kraft einsetzen. Ein Unternehmen lebt von begeisterten, motivierten Menschen, die bereit sind, durch eine innovative Führungskultur andere zu führen beziehungsweise sich selbst führen zu lassen. Führung, Empowerment und Vertrauen in die Gemeinschaft können und sollten ständig verbessert werden - denn Kommunikation findet ununterbrochen statt. Wie jedoch kommuniziert wird und ob sich die interne Kommunikation erfolgreich auf die Außenwirkung des Unternehmens auswirkt, wird idealerweise durch Coachings und Trainings gesteuert und verbessert.

Damit Führungskräfte die wirklich wertvollen Dinge überhaupt beachten und weitergeben, hilft ein "Boxenstopp" zur Reflexion auf das eigentlich Wichtige und Wertvolle. Zeit zum Auftanken ist beim täglichen Arbeitsstress wichtig, um Souveränität auszustrahlen und andere sicher führen zu können - auch unter schwierigen Bedingungen.

Center-based leadership: Führen aus der Mitte

Bei Prof. Dr. Simone Rappel fängt Führung in der Mitte an. Die Initiatorin von Center-based leadership betont die große Bedeutung der im Mittelpunkt stehenden Werte: "Führung macht andere stark, sie unterstützt sie, damit sie ihre Stärken entdecken und zur Entfaltung bringen. Führungskräfte machen andere groß, ohne sich selbst klein zu machen." Mit ihrem innovativen Leadership-Modell trägt sie neue Ideen und Lösungen zur Führungskultur 4.0 bei. Angestrebt wird eine wertschätzende und Mehrwert schaffende Unternehmenskultur, die durch sinnstiftende Führungskultur erreicht wird.

Ihre Ideen von moderner Führung und energizing leadership lehrt Prof. Dr. Simone Rappel in Trainings und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte. Center-based leadership ist gekennzeichnet durch eine dienstbereite Haltung, die bei der Sinn-Erforschung eines Unternehmens beginnt und sich vitalisierend auf alle Kommunikationsprozesse auswirkt.

"Center-based leadership: Führen aus der Mitte" von Prof. Dr. Simone Rappel schult Führungskräfte in Coachings bei der Besinnung auf existenzielle, das Leben fördernde Aspekte, die bei der Leitung eines Unternehmens unabdingbar sind. In Trainings und Seminaren werden neue Inspiration und Energie gewonnen, um als Führungskraft neue Kraft zu tanken und aus den wichtig befundenen Werten zu leben.

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